Daftar Isi: Bab 1: Pendahuluan Bab 2: Pengantar manajemen Bab 3: Pendekatan pengertian manajemen Bab 4: Fungsi-fungsi manajemen Bab 5: Evolusi Bab 6: Etika manajemen dan tata kelola perusahaan Bab 7: Proses perencanaan Bab 8: Pemecahan masalah dan pengembalian keputusan Bab 9: Organisasi Bab 10: Pengorganisasian Bab 11: Koordinasi Bab 12: Delegasi Bab 13: Kekuasaan dan politik Ba…
Daftar Isi: Bab 1: Manajemen sdm: pengantar Bab 2: msdm berbasis kompetensi Bab 3: Analisis dan perancangan jabatan Bab 4: Perencanaan sumber daya manusia Bab 5: Rekrutmen dan seleksi Bab 6: Pengembangan sumber daya manusia Bab 7: Perencanaan dan pengembangan karir Bab 8: Penilaian kinerja Bab 9: Kompensasi Bab 10: Manajemen konflik Bab 11: Komunikasi dan penyuluhan Bab 12: Keselama…
Daftar Isi: Bab 1: Pendahuluan Bab 2: Konsep dasar msdm hijau Bab 3: Landasan teori dan kebijakan msdm hijau Bab 4: Fungsi-fungsi msdm hijau Bab 5: Implementasi msdm hijau di organisasi Bab 6: Tantangan dan peluang msdm hijau Bab 7: Msdm hijau di era digital dan industri Bab 8: Kepemimpinan transformasional hijau Bab 9: Keterlibatan karyawan hijau Bab 10: Kinerja karyawan hijau
Daftar Iis : Bab 1: MSDM internasional Bab 2: Perkembangan bisnis MSDMinternasional stratejik Bab 3: Operasi-operasi bisnis internasional Bab 4: Merekrut dan menyeleksi karyawan untuk penugasan-penugasan internasional Bab 5: Pelatihan dan pengembangan Bab 6: Kompensasi Bab 7: Re-entry dan isu-isu karier
Daftar Isi : Bab 1 Istilah evaluasi kinerja Bab 2 Apakah evaluasi kinerja diperlukan Bab 3 Strategi organisasi dan evaluasi kinerja Bab 4 Standar kinerja Bab 5 Instrumen evaluasi kinerja Bab 6 Proses evaluasi kinerja Bab 7 Aplikasi evaluasi kinerja Bab 8 Penelitian evaluasi kinerja