Manajemen sumber daya manusia menghadapi Tumbuhnya Generasi Milenial di era r…

Daftar Isi : Bab 1. Manajemen Sdm Strategik Bab 2. Pengembangan Sdm Berbasis Kompetensi Bab 3. Pemenuhan Sumber Daya Manusia Bab 4. Pembelajaran Dan Pengembangan Bab 5. Pengembangan Karier Bab 6. Manajemen Talenta Bab 7. Membangun Tim Bab 8. Mengelola Keberagaman Bab 9. Reward Management Bab 10. Perubahan Sumber Daya Manusia Bab 11. Kreativitas Bab 12. Inovasi Bab 13. Sdm Di Er…

Manajemen kinerja sdm untuk era revolusi industri 4.0

Daftar Isi: Bab 1: Dari sistem penilaian prestasi kerja ke sistem manajemen kinerja- riwayat dan perkembangannya Bab 2: Sistem penilaian kinerja sdm tradisional dan perkembangannya Bab 3: Sistem manajemen kinerja sdm yang berbasis manajemen by objectives Bab 4: Sistem manajemen kinerja sdm yang berbasis balanced scorecard Bab 5: Sistem manajemen kinerja sdm yang berbasis key performance i…

Buku ajar human capital management

Daftar Isi: Bab 1: Pentingnya sdm dalam organisasi Bab 2: Analisi rancangan bangun pekerjaan dan perencanaan sdm Bab 3: Proses rekrutmen, seleksi dan penempatan sdm Bab 4: Manajemen kinerja dan penilaian prestasi kerja Bab 5: Urgensi pelatihan dan pengembangan bagi sdm dalam organisasi Bab 6: Manajemen kompensasi dan sistem imbalan balas jasa Bab 7: Perencanaan danmanajemen karir Bab 8.…

Manajemen sumber daya manusia suatu pendekatan fungsional Teoretis dan aplikatif

Daftar Isi : Bab 1. Sejarah, Urgensi, Tantangan , Dan Peranan Msdm Bab 2. Pengertian, Tujuan, Fungsi, Proses, dan Ruang Lingkup Msdm Bab 3. Perencanaan Sumber Daya Manusia Bab 4. Analisis Pekerjaan Bab 5. Rekrutmen Dan Seleksi Bab 6. Orientasi, Pelatihan, Dan Pengembangan Bab 7. Penilaian Kinerja Bab 8. Pemberian Kompensasi Bab 9. Pengintegrasian, Pemeliharaan, Dan Pemberhentian

Perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia

Edisi

cet.3

ISBN/ISSN

979-3304-05-7

Deskripsi Fisik

viii, 196 hlm.; 24 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.31 MAN p

Perencanaan sdm = human resources planning : konsep, proses, strategi, dan im…

Daftar Isi : Bab 1. Manajemen Perubahan Membutuhkan Perencanaan Sumber Daya Manusia Bab 2. Konsep Manajerial Dalam Perencanaan Strategi Sumber Daya Manusia Bab 3. Perencanaan Dalam Manajemen (Pendekatan Strategi Sumber Daya Manusia) Bab 4. Analisa Jabatan Dan Perancangan Kerja Sebagai dasar Perencanaan Strategi Sumber Daya Manusia Bab 5. Sistem Informasi Sumber Daya Manusia Untuk Perencana…

Organisasi dan manajemen sumber daya manusia

Daftar Isi : Bab 1. Pendahuluan Bab 2. Hubungan Administrasi, Organisasi Dan Manajemen Bab 3. Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia Bab 4. Perencanaan Sumber Daya Manusia Bab 5. Teknik-Teknik Peramalan Sebagai Instrumen Perencanaan Bab 6. Perencanaan Tenaga Kerja Bab 7. Pelaksanaan Dan Pengendalian Sumber Daya Manusia Bab 8. Kedisiplinan

Manajemen kinerja : membangun, meningkatkan kinerja sumber daya manusia dan o…

Daftar Isi : Bab 1. Manajer Dan Pengelolaan Kinerja Bab 2. Apa Dan Bagaimana Pekerjaan Manajerial (Dalam Proses Manajemen Kinerja) Bab 3. Membangun Kinerja Dan Keterampilan Manajerial Bab 4. Efektifitas Manajer Dalam Proses Manajemen Kinerja Bab 5. Mengenal Dan Memahami Sikap Karyawan Berkinerja Bab 6. Memanage Kepuasan Kerja, Motivasi Dan Stress untuk kinerja sdm Bab 7. Semangant Kerja …

Manajemen sumber daya manusia : membangun tim kerja yang solid untuk meningka…

Daftar Isi : Bagian Pertama : Pengantar Bab 1. Konsep Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia Bagian Kedua : Perencanaan Sumber Daya Manusia Bab 2. Analisis Pekerjaan Bab 3. Perencanaan Sumber Daya Manusia Bab 4. Rekrutmen Dan Seleksi Pegawai Bagian Ketiga : Pengembangan Sumber Daya Manusia Bab 5. Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Bab 6. Kompensasi Bab 7. Pengembangan Karie…

Manajemen sumber daya manusia

Daftar Isi : Bab 1. Pendahuluan Bab 2. Peran Msdm Dalam Organisasi Bab 3. Perencanaan Sdm Bab 4. Rekrutmen Dan Seleksi Bab 5. Pengembangan Sdm Bab 6. Kepuasan Kerja Bab 7. Disiplin Bab 8. Produktivitas Kerja Bab 9. Motivasi Bab 10. Prestasi Kerja Bab 11. Proses dan Jalur Pengembangan Karier Bab 12. Merancang Sistem Karier Bab 13. Kompensasi Bab 14.Kompetensi Bab 15. Kepemimpinan