Daftar Isi: Bab 1: Berbagai perubahan yang sudah, sedangkan dan diprediksi masih akan ters terjadi dan yang telah dan akan menjadi tantangan yang harus dihadapi oleh semua manusia di dunia temasuk di indonesia Bab 2: Dampak dari berbagai perubahan yang telah terjadi, sedang terjadi, dan diprediksi akan terus terjadi, dalam bentuk tantangan yang harus dihadapi Bab 3: Status dan kondisi yang d…
Daftar Isi: Bab 1: Visi dan misi Bab 2: Outsourching yang dialihbahasakan ke bahasa indonesia menjadi alih daya Bab 3: Manajemen sebagai sebuah proses yang harus dilaksanakan untuk merealisasi visi yang ingin dicapai Bab 4: Tentang budaya organisasi Bab 5: Kompeten dan berintegritas Bab 6: Pengukuran dan evaluasi kinerja
Daftar Isi: Bab 1: Pendahuluan: apa itu kompeten, kompetensi, profesional dan profesionalisme? Bab 2: Untuk apa dan mengapa harus menjadi kompeten dan profesional? Bab 3: Kompeten sebagai apa? Bab 4: Kompetensi yang harus segera dukuasai Bab 5: Cara mengembangkan kompetensi Bab 6: Keahlian interaksi lintas budaya, sebuah soft skill yang menentukan kesuksesan dalam mengembangkan karier di …
Daftar Isi: Bab 1: Pengorganisasian adalah salahsatu tahap atau kegiatan dalam sebuah proses manajemen Bab 2: Perancangan organisasi adalah bagian dari proses manajemen stratejik Bab 3: Proses perumusan strategi bisnis Bab 4: Penerapan konsep struktur ,engikuti strategi oleh organisasi bisnis Bab 5: Pelengkapan operasional utama untuk kegiatan pengorganisasian Bab 6: Tentang budaya organ…
Daftar Isi: Bab 1: Pendahuluan objek dan fokus bahasan Bab 2: Keahlian berinteraksi dan berkomunikasi adalah salah satu kompetensi yang menjadi kunci suses bagi tenaga profesional Bab 3: Komunikasi infromasi dan formal antarpribadi serta dalam kelompok kerja Bab 4: Permaslahan yang sering muncul dalam interaksi lintas nudaya Bab 5: Usaha memperkuat kehlian berinteraksi dan berkomunikasi e…
Daftar Isi: Bab 1: Arti, karakteristik, dan jenis-jenis presentasi Bab 2: Merencanakan sebuah presentasi lisan Bab 3: Menyiapkan materi untuk presentasi lisan Bab 4: Melaksanakan presentasi lisan Bab 5: Hal-hal lain terkait presentasi yang diperhatikan
Daftar Isi: Bab 1: Dari sistem penilaian prestasi (performance appraisal) ke sistemmanajemen kinerja- riwayat dan perkembangannya Bab 2: Sistem penilaian sdm tradisional dan perkemabangannya Bab 3: Sistem manajemen kinerja sdm yang berbasis management by objectives Bab 4: Sistem manajemen kinerja sdm yang berbasis balanced scorecad Bab 5: Sistem manajemen kinerja sdm yang berbasis key perf…
Daftar Isi: Bab 1: Berbagai sebutan untk sumber daya berwujud manusia yang digunakan oleh korporasi dan organisasi lainnya serta sebutan bernada cemoohan untuk profesi yang mengurusnya yang sering ditemukan sampai akhir tahun 1980-an Bab 2: Berbagai sebutan baru untuk elemen atau faktor yang berwujud manusia yang lebih kerap digunakan oleh korporasi dan organisasi lainnya sejak era 1990-an B…
Daftar Isi: Bab 1: Konsep dasar ilmu gizi Bab 2: Konsep gizi seimbang Bab 3: Pendidikan kesehatan tentang gizi Bab 4: Konsep gizi masa remaja Bab 5: Konsep gizi masa prokonsepsi Bab 6: Konsep gizi masa hamil Bab 7: Konsep gizi ibu menyusui Bab 8: Konsep gizi wanita dewasa Bab 9: Konsep gizi lansia Bab 10: Konsep gizi bagi bayi dan anak
Bab 1: Introduction Bab 2: Individual behavior and processes Bab 3: Team processes Bab 4: organization processes