Daftar Iis : Bab 1: MSDM internasional Bab 2: Perkembangan bisnis MSDMinternasional stratejik Bab 3: Operasi-operasi bisnis internasional Bab 4: Merekrut dan menyeleksi karyawan untuk penugasan-penugasan internasional Bab 5: Pelatihan dan pengembangan Bab 6: Kompensasi Bab 7: Re-entry dan isu-isu karier
Daftar Isi : Bab 1 Istilah evaluasi kinerja Bab 2 Apakah evaluasi kinerja diperlukan Bab 3 Strategi organisasi dan evaluasi kinerja Bab 4 Standar kinerja Bab 5 Instrumen evaluasi kinerja Bab 6 Proses evaluasi kinerja Bab 7 Aplikasi evaluasi kinerja Bab 8 Penelitian evaluasi kinerja
Daftra Isi: Bab 1 Arti penting sumber daya manusia dan manajemen sumber daya manusia Bab 2 Tantangan manajemen sumber daya manusia Bab 3 Peran dan fungsi bagian atau divisi sdm Bab 4 Perencanaan strategis Bab 5 Perencanaan strategis sdm Bab 6 Konteks strategi sdm Bab 7 Arti dan pentingnya perencanaan sdm Bab 8 Penarikan dan seleski sdm atau pegawai Bab 9 Penempatan organisasi sdm Bab…