Daftar Isi: Bab 1: Visi dan misi Bab 2: Outsourching yang dialihbahasakan ke bahasa indonesia menjadi alih daya Bab 3: Manajemen sebagai sebuah proses yang harus dilaksanakan untuk merealisasi visi yang ingin dicapai Bab 4: Tentang budaya organisasi Bab 5: Kompeten dan berintegritas Bab 6: Pengukuran dan evaluasi kinerja
Daftar Isi: Bab 1: Pendahuluan: apa itu kompeten, kompetensi, profesional dan profesionalisme? Bab 2: Untuk apa dan mengapa harus menjadi kompeten dan profesional? Bab 3: Kompeten sebagai apa? Bab 4: Kompetensi yang harus segera dukuasai Bab 5: Cara mengembangkan kompetensi Bab 6: Keahlian interaksi lintas budaya, sebuah soft skill yang menentukan kesuksesan dalam mengembangkan karier di …
Daftar Isi: Bab 1: Pengorganisasian adalah salahsatu tahap atau kegiatan dalam sebuah proses manajemen Bab 2: Perancangan organisasi adalah bagian dari proses manajemen stratejik Bab 3: Proses perumusan strategi bisnis Bab 4: Penerapan konsep struktur ,engikuti strategi oleh organisasi bisnis Bab 5: Pelengkapan operasional utama untuk kegiatan pengorganisasian Bab 6: Tentang budaya organ…
Daftar Isi: Bab 1: Arti, karakteristik, dan jenis-jenis presentasi Bab 2: Merencanakan sebuah presentasi lisan Bab 3: Menyiapkan materi untuk presentasi lisan Bab 4: Melaksanakan presentasi lisan Bab 5: Hal-hal lain terkait presentasi yang diperhatikan
Daftar Isi: Bab 1: Dari sistem penilaian prestasi (performance appraisal) ke sistemmanajemen kinerja- riwayat dan perkembangannya Bab 2: Sistem penilaian sdm tradisional dan perkemabangannya Bab 3: Sistem manajemen kinerja sdm yang berbasis management by objectives Bab 4: Sistem manajemen kinerja sdm yang berbasis balanced scorecad Bab 5: Sistem manajemen kinerja sdm yang berbasis key perf…
Daftar Isi: Bab 1: Berbagai sebutan untk sumber daya berwujud manusia yang digunakan oleh korporasi dan organisasi lainnya serta sebutan bernada cemoohan untuk profesi yang mengurusnya yang sering ditemukan sampai akhir tahun 1980-an Bab 2: Berbagai sebutan baru untuk elemen atau faktor yang berwujud manusia yang lebih kerap digunakan oleh korporasi dan organisasi lainnya sejak era 1990-an B…
Daftar Isi: Bab 1: Konsep manajemen pengetahuan Bab 2: Manajemen sumber daya manusia Bab 3: Pengembangan organisasi Bab 4: Organisasi pembeajaran dalam manajemen pengetahuan Bab 5: Kesiapan individu untuk implementasi manajemen pengetahuan Bab 6: Budaya organisasi pendukung implementasi manajemen pengetahuan Bab 7: Peran manajemen pengetahuan dalam pengembangan sdm
Daftar Isi: Bab 1: Pendahuluan Bab 2: Perkembangan teknologi digital Bab 3: Perkembangan bisnis digital Bab 4: E-commerce sebagai flatform bisnis digital Bab 5: Peluang bisnis digital Bab 6: Pemasaran digital Bab 7: Perencanaan bisnis digital Bab 8: Mengenal bisnis jasa yang berbasis digital Bab 9: Bauran memasaran jasa berbasis diital Bab 10: Nilai jasa berbasis digital Bab 11: Kepe…
Daftar Isi: Bab 1: Esensi dan evolusi manajemen kinerja Bab 2: Keterkaitan strategi dan kinerja organisasi Bab 3: Peran budaya organisasi dalam kinerj Bab 4: Perencanaan kinerja: dari tujuan ke aksi Bab 5: Kompetensi kunci dan perannya dalam kinerja Bab 6: Evaluasi kinerja karyawan Bab 7: Mengukur kinerja individu yang efektif Bab 8: Manajemen kinerja berbasis okr Bab 9: Pengukuran ki…
Daftar Isi: Bab 1: Apa itu manajemen proyek Bab 2: Strategi teknologi dan strategi bisnis Bab 3: Organisasi dan perkembangan teknologi Bab 4: Strategi TI dalam organisasi atau bisnis Bab 5: Implementasi strategi competitive Bab 6: Peran teknologi informasi dalam perusahan Bab 7: Mengukur kesuksesan penggunaan teknologi informasi Bab 8: Arsitektur enterprise Bab 9: Tahapan pengembanga…