Daftar Isi: Bab 1: Hakikat msdm Bab 2: Konsep dasar msdm Bab 3: Perencanaan sdm Bab 4: Pengadaan sdm Bab 5: Pelatihan dan pengembangan sdm Bab 6: Evaluasi kerja sdm
Daftar Isi: Bab 1: Pendahuluan Bab 2: Konsep nilai perusahaan Bab 3: Konsep kinerja keuangan Bab 4: Konsep kebijakan deviden Bab 5: Aplikasi pengaruh inerja keuangan dan kebijakan deviden terhadap nilai perusahaan
Daftar Isi: Bab 1: Pendahuluan Bab 2: Dasar-dasar manajemen pemasaran Bab 3: Riset dan analisis pemasaran Bab 4: Pengembangan produk dan layanan Bab 5: Strategi harga Bab 6: Manajemen distribusi dan rantai pasokan Bab 7: Promosi danperiklanan
Daftar Isi: Bab 1: Pengantar tentang supplu chain management Bab 2: Strategi supply chain Bab 3: Perancangan produk baru dalam perspektif scm Bab 4: Konfigurasi jaringan supply chain Bab 5: Pengelolaan permintaan dan perencanaan produksi Bab 6: Mengelola persediaan pada supply chain Bab 7: Manajemen pengadaan
Daftar Isi: Bab 1 :Dasr-dasar manajemen operasional Bab 2: Pengelolaan rantai pasok Bab 3: Manajemen kinerja operasional Bab 4: Etika dan keberlanjutan dalam manajemen operasional
Daftar Isi: Bab 1: Pendahuluan Bab 2: Peramalan Bab 3: Perencanaan dan pengembangan produksi dan jasa Bab 4: Perancangan dan pengelolaan tenaga kerja Bab 5: Manajemen kualtas Bab 6: Manajemen rantai pasokan Bab 7: Pengendalian produksi Bab 8: Penerapan manajemen operasional pada umkm
Daftar Isi: Bab 1: Konsep manajemen pengetahuan Bab 2: Manajemne sumber daya manusia Bab 3: Pengembangan organisasi Bab 4: Organisasi pembelajaran dalam manajemen pengetahuan Bab 5: Kesiapan individu untuk implementasi manajemen pengetahuan Bab 6: Budaya organisasi pendukung implementasi manajemen pengetahuan Bab 7: Peran manajemen pengetahuan dalam pengembangan sdm
Daftar Isi: Bab 1: Pendahuluan Bab 2: Memahmi esg Bab 3: [ilar lingkungan Bab 4: Pilar sosial Bab 5: Pilar tta kelola Bab 6: Konsep keuangan Bab 7: Integrasi esg dalam strategi perusahaan Bab 8: Pengukuran dan pelaporan esg Bab 9: Tantangan dan peluang dalam implementasi esg Bab 10: Studi kasus dan praktik terbaik
Daftar Isi: Bab 1: Definisi dan sejarah mutu Bab 2: Pengertian total quality management Bab 4: Model tqm Bab 5: Standar-standar mutu Bab 6: Rekayasa kualitas Bab 7: Fokus kepada pelanggan Bab 8: Manajemen mutu terpadu Bab 9: Delapan prinsip manajemen mutu Bab 10: Iso 27001 Bab 11: Sistem standarisasi mutu Bab 12: System standarisasi nasional Bab 13: Iso Bab 14: Iso 14000 Bab 15: …
Daftar Isi: Bab 1: Visi dan misi Bab 2: Outsourcing yang dialihbahasakan ke bahasa indonesia menjadi alih daya Bab 3: Manajemen sebagai sebuah proses yang harus dilaksanakan untuk merealisasi visi yang ingin dicapai Bab 4: Tentang budaya organisasi Bab 5: Kompeten dan berintegritas