Daftar Isi: Bab 1: Strategi dan penilaian pentingnya Bab 2: Kepemimpinan dan strategi Bab 3: Analisis industri Bab 4: Analsisi internal Bab 5: Pilihan strategis Bab 6: Bab 6: Strategi generik Bab 7: Dinamika kompetitif
Daftar Iis : Bab 1: Ego, kebahagiaan dan interbeing Bab 2: Spiritualitas dan akuntabilitas organisasi Bab 3: Upaya global untuk menciptakan dunia Bab 4: Model konseptual sistem pengendalian Bab 5: Sistem pengendalian manajemen : membangun budaya organisasi Bab 6: Sistem pengendalian manajemen : perolehan input Bab 7: Sistem pengendalian manajemen : penciptaan output Bab 8: Sistem pengen…
Dfatar Isi : Bab 1: Konsep dasar manajemen Bab 2: Koperasi dan umkm sebagai fondasi perekonomian Bab 3: Perizinan dan legalitas umkm Bab 4: Bidang usaha umkm dan aspek-aspek pengelolaan umkm Bab 5: Strategi pengembangan dan permodalan umkm Bab 6: Kemitraan umkm Bab 7: Peran, sejarah, dan konsep koperasi Bab 8: Pendirian, partisipasi anggota dan permodalan koperasi Bab 9: Koperasi dala…
Dfatar Isi : Bab 1: Konsep kinerja Bab 2: Manajemen kinerja Bab 3: Perencanaan kinerja Bab 4: Pengorganisasian dan penggerakan kinerja Bab 5: Motivasi kerja Bab 6: Komunikasi kerja Bab 7: Budaya kerja Bab 8: Disiplin kerja Bab 9: Produktivitas kerja Bab 10: Akuntansi kerja Bab 11: Pengawasam kinerja Bab 12: Penilaian kerja Bab 13: Pelatihan dan pengembangan kinerja Bab 14: Reward…
Daftar Isi: Bab 1: Menapa human capital perlu dikelola Bab 2: Human capital managemen pada era revolusi industri 4.0 Bab 3: Blue ocean strategy, sebuah pilihan bertindak Bab 4: Kepemimpinan transformatif kepla sekolah Bab 5: Implementasi program pengembangan sumber daya manusia di lembaga pendidikan katolik Bab 6: Pengembangan sumber daya manusia tepat sasaran dan up to date Bab 7: Teach…
Daftar Isi: Bab 1: Manajemen dan pemasaran Bab 2: Proses pemasaran dan perencanaan strategi Bab 3: Sistem informasi dan riset pemasaran Bab 4: Lingkungan pemasaran Bab 5: Pasar konsumen dan perilaku pembeli Bab 6: Segmentasi pasar, targeting dan positioning Bab 7: Bauran pemasaran Bab 8: Desain produk: produk, merek dan kemasan Bab 9: Harga produk: tujuan, kebiajakn Bab 10: Penempatan…
Daftar Isi: Bab 1: Ruang lingkup akuntansi maanjemen biaya Bab 2: Analissi proses bisnis Bab 3: Konsep harga pokok konvensional Bab 4: Harga pokok pesanan bab 5: Analisis volume biaya dan laba Bab 6: Sistem biaya stnadar, budget, dan analisis varian Bab 7: Akuntansi pertanggung jawaban Bab 8: Harga transfer Bab 9: Relevan cost untuk pengambilan keputusan Bba 10: Penentuan harga jual…
Daftar Iis : Bab 1: MSDM internasional Bab 2: Perkembangan bisnis MSDMinternasional stratejik Bab 3: Operasi-operasi bisnis internasional Bab 4: Merekrut dan menyeleksi karyawan untuk penugasan-penugasan internasional Bab 5: Pelatihan dan pengembangan Bab 6: Kompensasi Bab 7: Re-entry dan isu-isu karier
Daftar Isi : Bab 1: Manajemen dan perkembangannya Bab 2:: Peranan manajemen Bab 3: Fungsi manajemen Bab 4: Manajemen dan lingkungan global Bab 5: Etika dan tanggung jawab sosial Bab 6: Membangun budaya organisasi Bab 7: Mengelola perubahan organisasi Bab 8: Pembuatan keputusan Bab 9: Manajemen strategis Bab 10: Kewirausahaan Bab 11: Inovasi dalam organisasi Bab 12: Mengelola strukt…
Daftar Isi : Bab 1: Manajemen Rantai Pasok Bab 2: Proses Produksi Bab 3: Inventori Bab 4: Transportasi Bab 5: Perencanaan dan Analisis Risiko Rantai Pasok