Daftar Isi : Bab 1: Manajemen strategik Bab 2: Tata kelola perusahaan Bab 3: Etika dan tanggung jawab sosial perusahaan Bab 4: Analisis visi dan misi perusahaan Bab 5: Analisis internal perusahaan Bab 6: Analisis eksternal perusahaan Bab 7: Formulasi strategi: strategi korporasi Bab 8: Formulasi strategi : strategi bisnis Bab 9: Formulasi strategi : strategi fungsional Bab 10: Implem…
Daftar Isi : Bab 1: Mengenal manajemen risiko Bab 2: Dasar-dasar manajemen risiko Bab 3: Kerangkakerja manajemen risiko Bab 4: SDM dan budaya sadar risiko Bab 5: Maturitas manajemen risiko Bab 6: Langkah-langkah dalam manajemen risiko Bab 7: Review dan monitoring manajemen risiko Bab 8: Tranfer risiko dan asuransi Bab 9: Perkembangan riset akademik di bidang manajemen risiko
Daftar Iis : Bab 1: Pengantar manajemen strategis Bab 2: Dasar-dasar manajemen strategis Bab 3: Perumusan visi, misi tujuan dan strategi organisasi Bab 4: Proses dalam manajemen strategis Bab 5: Analisis dan diagnosisi lingkungan eksternal dan internal organisasi Bab 6: Formulasi strategi Bab 7: Formulasi tiga level strategi Bab8: Implementasi strategis Bab 9: Evaluasi strategis Bab 1…
Daftar Isi : Bab 1: Filososfi manajemen keuangan publik Bab 2: Aktivitas keuangan manusia dan ruang Bab 3: aliran barang, jasa, dan ruang Bab 4: Aliran penerimaan uang, barang dan jasa meunju sekema pendapatan Bab 5: Aliran pengeluaran uang , barang, dan jasa menuju sekema belanja Bab 6: Aliran penggunaan aset untuk pembuatan produk barang, jasa dan ekuitas Bab 7: Teknik pengembangan ka…
Daftar Isi : Bab 1: Ruang Lingkup manajemen keuangan Bab 2: Mindset manajemen keuangan bagi industri kreatif Bab 3: Laporan keuangan dan analsisi rasio keuangan Bab 4: Manajemen modal kerja Bab 5: Manajemen Kas Bab 6: Manajemen Piutang Bab 7:Manajemen Persediaan Bab 8: Biaya Modal Bab 9: Struktural modal Bab 10: Break even point Bab 11: Keputusan investasi Bab 12: Penilaian surat be…
Daftar Isi : - Pradigma pemasaran abad 21 - Merencanakan dan mengembangkan strategi pemasaran dan rencana pemasaran - Merancang dan mengoperasionalkan sistem informasi pemasaran dalam rangka memetakan lingkungan pemasaran - Melakukan riset pemasaran - Peramalan permintaan sebagai dasar penentusn anggaran penjualan
Daftar Isi : Bab 1 Manajemen dan Pengendalian Bagian II Alternatif Pengendalian Manajemen dan Pengaruhnya Bab 2 Hasil Pengendalian Bab 3 Pengendalian Terhadap Tindakan, Personel, dan Budaya Bab 4 Ketatnya Sistem Pengendalian Bab 5 Biaya Sistem Pengendalian Bab 6 Desain dan Evaluasi Sistem Pengendalian Manajemen Bab 7 Pusat Pertanggungjawaban Keuangan Bab 8 Perencanaan dan Penganggaran …
Daftar Isi: Bab 1: Strategi dan penilaian pentingnya Bab 2: Kepemimpinan dan strategi Bab 3: Analisis industri Bab 4: Analsisi internal Bab 5: Pilihan strategis Bab 6: Bab 6: Strategi generik Bab 7: Dinamika kompetitif
Daftar Iis : Bab 1: Ego, kebahagiaan dan interbeing Bab 2: Spiritualitas dan akuntabilitas organisasi Bab 3: Upaya global untuk menciptakan dunia Bab 4: Model konseptual sistem pengendalian Bab 5: Sistem pengendalian manajemen : membangun budaya organisasi Bab 6: Sistem pengendalian manajemen : perolehan input Bab 7: Sistem pengendalian manajemen : penciptaan output Bab 8: Sistem pengen…
Dfatar Isi : Bab 1: Konsep dasar manajemen Bab 2: Koperasi dan umkm sebagai fondasi perekonomian Bab 3: Perizinan dan legalitas umkm Bab 4: Bidang usaha umkm dan aspek-aspek pengelolaan umkm Bab 5: Strategi pengembangan dan permodalan umkm Bab 6: Kemitraan umkm Bab 7: Peran, sejarah, dan konsep koperasi Bab 8: Pendirian, partisipasi anggota dan permodalan koperasi Bab 9: Koperasi dala…