Daftar Isi: Bab 1: Sistem pengendalian manajemen Bab 2: Sistem pengendalian interen Bab 3: Sistem akuntansi pertanggung jawaban Bab 4: Fraud dan korupsi
Daftar Isi: Msdm internasional Bab 2: Era 4.0 Bab 3: Manajemen sdm strategik Bab 4: Pengembangan sdm berbasis kompetensi Bab 5: Pemenuhan sumber daya manusia Bab 6: Pembelajaran dan pengembangan Bab 7: Pengembangan karier Bab 8: Manajemen talenta
Daftar isi: Lompatan dalam bisnis dan ekonomi dari lompatan ke lompatan Mereka melihat kesempatan ini Momentum Myelin organisasi Membangun agility Can do attitude Learnig dan mencari learning partner Bagi seorang atlet, di masa sulit pun tetap harus lompat Merger & Transformasi: Leaving up Creating a bigger value Berevolusi mendukung hilirisasi Bertindak untuk masa depan Refeleksiā¦
Daftar Isi: Bab 1: Pengantarb manajemen kompensasi Bab 2: Teori dan prinsip kompensasi Bab 3: Atruktur dan komponen kompensasi Bab 4: Sistem penetapan upah gaji Bab 5: Strategi kompensasi Bab 6: Program penghargaan karyawan berdasarkan kinerja Bab 7: Tunjangan karyawan Bab 8: Hukum dan regulasi kompensasi Bab 9: Evaluasi dan penyesuaian sistem kompensasi
Daftar Isi: Bab 1: Konsep dasar manajemen Bab 2: Model-model manajemen Bab 3: Konsep kinerja Bab 4: Indikator kinerja Bab 5: Metode pengukuran kinerja Bab 6: Mnaajmeen kinerja Bab 7: Perkembangan manajemen kinerja Bab 8: Tantangan dalam penerapan manajemen kinerja
Daftar Isi: Bab 1: Pengantar manajemen investasi Bab 2: Isu-isu terkini manajemen investasi Bab 3: Ruang lingkup investasi dan pasar keuangan Bab 4: Instrumen pasar sekuritas Bab 5: Pengukuran return dan risiko Bab 6: Pemilihan portofolio optimal Bab 7: Valuasi saham Bab 8: Valuasi obligasi Bab 9: Pasar efisien Bab 10: Teor investasi dan seleksi portofolio
Daftar Isi: Bab 1: Pendahuluan Bab 2: Pasar keuangan Bab 3: Analisis laporan keuangan Bab 4: Alat analisis laporan keuangan Bab 5: Laba dan arus kas Bab 6: Peramalan keuangan Bab 7: Break event point Bab 8: Analisis sumber dan penggunaan dana Bab 9: Formula dupont Bab Analisis leverage
Daftar Isi: Bab 1: Pengantar manajemen pengadaan strategis Bab 2: Merancang arah pengadaan yang selaras dengan tujuan Bab 3: Menyusun kebutuhan, spesifikasi dan biaya Bab 4: Menentukan strategi da metode pemilihan penyedia Bab 5: Mengenali dan mengelola penyedia Bab 6: Metode pengadaan: bukan hanya tender Bab 7: Persiapan kontrak: lebih dari sekedar tanda tangan Bab 8: Mengelola kontrakā¦
Daftar Isi: Bab 1: Pengantar manajemen operasi Bab 2: Peramalan dalam manajemen operasi Bab 3: Perencanaan proses produksi Bab 4: Desain produk dan jasa Bab 5: Manajemen rantai pasokan Bab 6: Manajemen mutu terpadu Bab 7: Lean system Bab 8: Manajemen persediaan
Daftar Isi: Bab 1: Arti, karakteristik, dan jenis-jenis presentasi Bab 2: Merencanakan sebuah presentasi lisan Bab 3: Menyiapkan materi untuk presentasi lisan Bab 4: Melaksanakan presentasi lisan Bab 5: Hal-hal terkait presentasi yang penting untuk diperhatikan