Text
Manajemen kinerja
Daftar Isi:
Bab 1: Esensi dan evolusi manajemen kinerja
Bab 2: Keterkaitan strategi dan kinerja organisasi
Bab 3: Peran budaya organisasi dalam kinerj
Bab 4: Perencanaan kinerja: dari tujuan ke aksi
Bab 5: Kompetensi kunci dan perannya dalam kinerja
Bab 6: Evaluasi kinerja karyawan
Bab 7: Mengukur kinerja individu yang efektif
Bab 8: Manajemen kinerja berbasis okr
Bab 9: Pengukuran kinerja tim dan kolaborasi
Bab 10: Penilaian kinerja 360 derajat dan multi-source feedback
Bab 11: Penilaian kinerja dengan human resources scorecard
Bab 12: Mengatasi bias dan menjamin objektivitas penilaian
Bab 13: Coaching kinerja: Pendekatan berbasis kekuatan
Bab 14: Teknik memberikan umpan balik yang konstruktif
Bab 15: Diskusi kinerja formal
Bab 16: Manjemen kinerja di lingkungan remote dan hibrida
Bab 17: Mengelola kinerja rendah
Bab 18: Individual development plan dan kinerja
Bab 19: Pelatihan dan pengembangan L&D berbasis kinerja
Bab 20: Manajemen karier dan kinerja
Bab 21: Manajemen talenta dan sukses berbasis kinerja
Bab 22: Lompetensi dan penghargaan berbasis kinerja
Bab 23: Revolusi digital dan sistem manajemen kinerja
Bab 25: Kesejahteraan karyawan dan kinerja berkelanjutan
Bab 26: Aspek hukum etika dalam manajemen kinerja
Bab 27: Masa depan manajemen kinerja: adaptasi dan pembelajaran berkelanjutan
Tidak tersedia versi lain