Text
Manajemen kinerja : menciptakan budaya kinerja di era digital
Daftar Isi:
Bab 1: Esensi dan evolusi manajemen kinerja
Bab 2: Keterkaitan strategi dan kinerja organisasi
Bab 3: Peran budaya organisasi dalam kinerja
Bab 4: Perencanaan kinerja: dari tujuan aksi
Bab 5: Kompetensi kunci dan perannya dalam kinerja
Bab 6: Evaluasi kinerja karyawan
Bab 7: Mengukur kinerja individu yang efektif
Bab 8: Manajemen kinerja berbasis okr
Bab 9. Pengukuran Kinerja Tim Dan Kolaborasi
Bab 10. Penilaian kinerja 360 Derajat Dan Multi- Source Feedback
Bab 11. Penilaian Kinerja Dengan Human Resources Scorecard
Bab 12. Mengatasi Bias Dan Menjamin Objektivitas Penilaian
Bab 13. Coaching Kinerja Pendekatan Berbasis Kekuatan
Bab 14. Teknik Memberikan Umpan Balik (Feedback) Yang Konstruktif
Bab 15. Diskusi Kinerja Formal (Performance Review)
Bab 16. manajemen Kinerja Di Lingkungan Remote Dan Hibrida
Bab 17. Mengelola Kinerja Rendah
Bab 18. Individual Development Plan (IDP) dan Kinerja
Bab 19. Pelatihan Dan Pengembangan (L&D) Berbasis Kinerja
Bab 20. Manajemen Karier Dan Kinerja
Bab 21 Manajemen Talenta Dan Sukses Berbasis Kinerja
Bab 22. kompensasi Dan Penghargaan Berbasis Kinerja
Bab 23. Revolusi Digital Dan Sistem Manajemen Kinerja
Bab 24. Analisis Data Kinerja (People Analytics)
Bab 25. Kesejahteraan Karyawan (Well- Being) Dan Kinerja Berkelanjutan
Bab 26. Aspek Hukum Dan Etika Dalam Manajemen Kinerja
Bab 27. Masa Depan Manajemen Kinerja Adaptasi Dan Pembelajaran Berkelanjutan
Tidak tersedia versi lain