Text
Manajemen dan perilaku organisasi
Daftar Isi :
Bab 1: Manajer yang efektif memahami perilaku organisasi
Bab 2: Budaya organisasi
Bab 3: Perbedaan individu di tempat kerja
Bab 4: Persepsi dan atribusi
Bab 5: Motivasi
Bab 6: Desain pekerjaan dan kinerja
Bab 7: Evaluasi dan penghargaan memengaruhi perilaku
Bab 8: Mengelola perilaku
Bab 9: Mengelola stres individu
Bab 10: Kelompok dan tim
Bab 11: Mengelola konflik dan negosiasi
Bab 12: Kekuasaan dan politik
Bab 13: Berkomunikasi secara efektif
Bab 14: Pengambilan keputusan
Bab 15: Kepemimpinan
Bab 16: Struktur dan desain organisai
Bab 17: Manajemen perubahan organisasi
Tidak tersedia versi lain