Daftar Isi : Bab 1. Budaya Organisasi Bab 2. Kompetensi Kerja Bab 3. Kepercayaan Diri Bab 4. Motivasi Kerja Bab 5. Komitmen Organisasi Bab 6. Kinerja Unjuk Kerja Bab 7. Kepuasan Kerja Bab 8. Kesejahteraan Bab 9. Ketekunan Bab 10. Pengawasan Bab 11. Pengambilan Keputusan Bab 12. Pendidikan dan Latihan Bab 13. Komunikasi Interpersonal Bab 14. Kepemimpinan Bab 15. Keadilan Dalam Or…
Daftar Isi : Bab 1. Pendahuluan Bab 2. Manajemen Sumber Daya Manusia Bab 3. Pengadaan Bab 4. Pengembangan Karyawan Bab 5. Kompensasi Bab 6. Pengintegrasian Bab 7. Pemeliharaan Bab 8. Kedisiplinan Bab 9. Pemberhentian Bab 10. Pengendalian Mutu Terpadu atau Total Quality Control (TQC) Bab 11. Gugus Kendali Mutu atau Quality Control Circle (QCC) Bab 12. Perencanaan Sumber Daya Manusia
Daftar Isi : Bagian I. Perspektif 1. Bab 1. Manajemen Sumber Daya Manusia Sebuah Persrektif 3 Bagian II. Perencanaan Sumber Daya Manusia 47 Bab 2. Perencanaan SumberDaya Manusia 49 Bab 3. Sistem Informasi Sumber Daya Manusia 63 Bab 4. Analisis Pekerjaan dan Desain Pekerjaan 77 Bab 5. Perencanaan Kepegawaian 135 Bagian III. Rekrutmen dan Seleksi 167 Bab 6. Rekrutmen Sumber Daya Manusia…
Daftar Isi : Bagian 1. Mengapa Mengukur Sumber Daya Manusia Bagian 2. Cara Mengukur Perekrutan Dan Susunan Kepegawaian Bagian 3. Cara Mengukur Nilai Kompensasi Dan Tunjangan Bagian 4. Cara Mengukur Nilai Latihan Dan Pengembangan Bagian 5. Cara Mengukur Hubungan Karyawan Dan Program Retensi Bagian 6. E-Sdm Memindahkan Sdm Ke Dalam Web Bagian 7. Cara Mengukur Metode Nilai Alternatif
Daftar Isi : Bab 1. Pendahuluan Bab 2. Perencanaan Sumber Daya Manusia Bab 3. Peran Perencanaan Strategi Msdm Bab 4. Analisis dan Rancang Pekerjaan Bab 5. Total Quality Management Bab 6. Kinerja dan Penilaian Prestasi Bab 7. Pengukuran Kinerja Menggunakan Balance Scorecards Bab 8. Kompetensi dan Balas Jasa Bab 9. Proteksi Sdm Bab 10. Menyesuaikan Harapan Karyawan dengan Strategi Perus…
Daftar Isi : Bab 1. Manajemen Berbasis Kinerja Bab 2. Reformasi Manajemen Sektor Publik Bab 3. Pengukuran Kinerja Dan Desain Sistem Pengendalian Manajemen Sektor Publik Bab 4. Pengukuran Ekonomi, Efisiensi, Dan Efektivitas (Value For Money) Bab 5. Pengukuran Outcome, Benefit, Dan Impact Bab 6. Balanced Scorecard Untuk Sektor Publik Bab 7. Pengembangan Indikator Kinerja Bab 8. Manajemen …
Daftar Isi : Bab 1. Kompensasi Bab 2. Dasar Hukum Kompensasi Bab 3. Lingkungan Kerja Fisik Bab 4. Motivasi Kerja Bab 5. Kepuasan Kerja Bab 6. Kecerdasan Emosional Bab 7. Budaya Kerja Bab 8. Pelatihan Kerja Bab 9. Komitmen Kerja Bab 10. Kepemimpinan Bab 11. Organisasi Bab 12. Manjemen Bab 13. Kompetensi Bab 14. Kinerja Pegawai
Daftar Isi : 1 . Pendahuluan 2. Perencanaan Sumber Daya Manusia 3. Peran Perencanaan Strategi Msdm 4. Analisis Dan Rancang Pekerjaan 5. Rekrutmen Dan Seleksi 6. Pengenalan, Penempatan Dan Pemberhentian 7. Pelatihan Dan Pengembangan Sdm 8. Perencanaan Dan Pengembangan Karier 9. Kinerja Dan Penilaian Prestasi 10. Kompensasi Dan Balas Jasa 11. Proteksi 12. Menyesuaikan Harapan Karyawan…
Daftar Isi : Bab 1. Manajemen Kinerja Bab 2. Fungsi dan Peran Manajemen Kinerja Bab 3. Perencanaan Manajemen Kinerja Bab 4. Budaya Organisasi Dan Manajemen Kinerja Bab 5. Penilaian Kinerja Bab 6. Sistem Informasi Manajemen Dan Manajemen Kinerja Bab 7. Pengambilan Keputusan Dan Manajemen Kinerja Bab 8. Kinerja Keuangan Bab 9. Laporan Keuangan Sebagai Ukuran Kinerja Keuangan Bab 10. Ras…
Daftar Isi : Bagian 1. Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi Bab 1. Kompetensi Individu Bab 2. Kompetensi Jabatan Bab 3. Kompetensi Organisasi Bagian 2. Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia Bab 4. Pengukuran Kinerja Bab 5. Pengukuran Kinerja Berbasis Balanced Scorecard Bab 6. Pengukuran Kinerja Berbasis HR Scorecard Bagian 3. Hubungan langsung Kinerja Dengan Kompensasi Bab 7. Kom…