Daftar Isi : Bagian 1. Sumber Daya Manusia Sebagai Obyek Riset Bagian 2. Metode Riset Sebagai Cara Penelitian yang Ilmiah Bagian 3. Data Sebagai Bahan Baku Riset Ilmiah Bagian 4. Alat-Alat Analisis Bagian 5. Cara Mengolah Dan Menyajikan Hasil Riset
Daftar Isi : Bab 1. Manajemen Perubahan Membutuhkan Perencanaan Sumber Daya Manusia Bab 2. Konsep Manajerial Dalam Perencanaan Strategi Sumber Daya Manusia Bab 3. Perencanaan Dalam Manajemen (Pendekatan Strategi Sumber Daya Manusia) Bab 4. Analisa Jabatan Dan Perancangan Kerja Sebagai dasar Perencanaan Strategi Sumber Daya Manusia Bab 5. Sistem Informasi Sumber Daya Manusia Untuk Perencana…
Daftar Isi : Bab 1. Pendahuluan Bab 2. Hubungan Administrasi, Organisasi Dan Manajemen Bab 3. Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia Bab 4. Perencanaan Sumber Daya Manusia Bab 5. Teknik-Teknik Peramalan Sebagai Instrumen Perencanaan Bab 6. Perencanaan Tenaga Kerja Bab 7. Pelaksanaan Dan Pengendalian Sumber Daya Manusia Bab 8. Kedisiplinan
Daftar Isi : Bab 1. Pengertian Kinerja Dan Manajemen Kinerja Bab 2. Tujuan Dan Manfaat Pengukuran Kinerja Bab 3. Masalah Utama Manajemen Kinerja Bab 4. Kendala Yang Dihadapi Dalm Implementasi Manajemen Kinerja Bab 5. Manjemen Perubahn Untuk Meningkatkan Kinerja Bab 6. Meningkatkan Kinerja Dengan Total Quality Bab 7. Mengukur Kinerja Berbasis Balance Scorecard Bab 8. Peranan Tim Untuk O…
Daftar Isi : Bab 1. Manajer Dan Pengelolaan Kinerja Bab 2. Apa Dan Bagaimana Pekerjaan Manajerial (Dalam Proses Manajemen Kinerja) Bab 3. Membangun Kinerja Dan Keterampilan Manajerial Bab 4. Efektifitas Manajer Dalam Proses Manajemen Kinerja Bab 5. Mengenal Dan Memahami Sikap Karyawan Berkinerja Bab 6. Memanage Kepuasan Kerja, Motivasi Dan Stress untuk kinerja sdm Bab 7. Semangant Kerja …
Daftar Isi : Bagian Pertama : Pengantar Bab 1. Konsep Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia Bagian Kedua : Perencanaan Sumber Daya Manusia Bab 2. Analisis Pekerjaan Bab 3. Perencanaan Sumber Daya Manusia Bab 4. Rekrutmen Dan Seleksi Pegawai Bagian Ketiga : Pengembangan Sumber Daya Manusia Bab 5. Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Bab 6. Kompensasi Bab 7. Pengembangan Karie…
Daftar Isi : Bagian 1. Fondasi Sistem Terpadu Pengelolaan Kinerja Personel Berbasis Balanced Scorecard Bagian 2. Sistem Perencanaan Kinerja Perusahaan dan Penetapan Peran dan kompetensi Inti Personel Bagian 3. Sistem Pendesainan Penghargaan Berbasis Kinerja Bagian 4. Perumusan Sasaran dan Inisiatif Strategik di Keempat Perspektif Balanced Scorecard Bagian 5. Sistem Manajemen Untuk Mode Op…
Daftar Isi : Bagian 1. Fondasi Sistem Terpadu Pengelolaan Kinerja Personel Berbasis Balanced Scorecard Bagian 2. Sistem Perencanaan Kinerja Perusahaan Dan Penetapan Peran Dan Kompetensi Inti Personel Bagian 3. Sistem Pendesaiinan Penghargaan Berbasis Kinerja Bagian 4. Perumusan Sasaran Dan Inisiatif Strategik Di Keempat Perspektif Balanced Scorecard Bagian 5. Sistem Manajemen Untuk Mode O…
Daftar Isi : Bab 1. Pendahuluan Bab 2. Peran Msdm Dalam Organisasi Bab 3. Perencanaan Sdm Bab 4. Rekrutmen Dan Seleksi Bab 5. Pengembangan Sdm Bab 6. Kepuasan Kerja Bab 7. Disiplin Bab 8. Produktivitas Kerja Bab 9. Motivasi Bab 10. Prestasi Kerja Bab 11. Proses dan Jalur Pengembangan Karier Bab 12. Merancang Sistem Karier Bab 13. Kompensasi Bab 14.Kompetensi Bab 15. Kepemimpinan
Daftar Isi : Bab 1. Manajemen, Sistem, dan Konsep Aku Bab2. Aku Individu Bab 3. Aku Manajemen sdm Bab 4. Penerapan Konsep Aku