Daftar Isi : Bab 1. Manajer Dan Pengelolaan Kinerja Bab 2. Apa Dan Bagaimana Pekerjaan Manajerial (Dalam Proses Manajemen Kinerja) Bab 3. Membangun Kinerja Dan Keterampilan Manajerial Bab 4. Efektifitas Manajer Dalam Proses Manajemen Kinerja
Daftar Isi : Bagian Pertama : Pengantar Bab 1. Konsep Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia Bagian Kedua : Perencanaan Sumber Daya Manusia Bab 2. Analisis Pekerjaan Bab 3. Perencanaan Sumber Daya Manusia Bab 4. Rekrutmen Dan Seleksi Pegawai Bagian Ketiga : Pengembangan Sumber Daya Manusia Bab 5. Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Bab 6. Kompensasi Bab 7. Pengembangan Karie…
Daftar Isi : Bagian 1. Fondasi Sistem Terpadu Pengelolaan Kinerja Personel Berbasis Balanced Scorecard Bagian 2. Sistem Perencanaan Kinerja Perusahaan dan Penetapan Peran dan kompetensi Inti Personel Bagian 3. Sistem Pendesainan Penghargaan Berbasis Kinerja Bagian 4. Perumusan Sasaran dan Inisiatif Strategik di Keempat Perspektif Balanced Scorecard Bagian 5. Sistem Manajemen Untuk Mode Op…
Daftar Isi : Bagian 1. Fondasi Sistem Terpadu Pengelolaan Kinerja Personel Berbasis Balanced Scorecard Bagian 2. Sistem Perencanaan Kinerja Perusahaan Dan Penetapan Peran Dan Kompetensi Inti Personel Bagian 3. Sistem Pendesaiinan Penghargaan Berbasis Kinerja Bagian 4. Perumusan Sasaran Dan Inisiatif Strategik Di Keempat Perspektif Balanced Scorecard Bagian 5. Sistem Manajemen Untuk Mode O…
Daftar Isi : Bab 1. Pendahuluan Bab 2. Peran Msdm Dalam Organisasi Bab 3. Perencanaan Sdm Bab 4. Rekrutmen Dan Seleksi Bab 5. Pengembangan Sdm Bab 6. Kepuasan Kerja Bab 7. Disiplin Bab 8. Produktivitas Kerja Bab 9. Motivasi Bab 10. Prestasi Kerja Bab 11. Proses dan Jalur Pengembangan Karier Bab 12. Merancang Sistem Karier Bab 13. Kompensasi Bab 14.Kompetensi Bab 15. Kepemimpinan
Daftar Isi : Bab 1. Manajemen, Sistem, dan Konsep Aku Bab2. Aku Individu Bab 3. Aku Manajemen sdm Bab 4. Penerapan Konsep Aku
Daftar Isi : Bab 1. Manajemen Sumber Daya Manusia Bab 2. Desain Pekerjaan Dan Analisis Pekerjaan Bab 3. Perencanaan Sumber Daya Manusia Bab 4. Rekrutmen Karyawan Bab 5. Seleksi Karyawan Bab 6. Orientasi, Pelatihan , Dan Pengembangan Karyawan Bab 7. Manajemen Karir Bab 8. Penilaian Kinerja Bab 9. Kompensasi Karyawan Bab 10. Pembayaran Berdasarkan Kinerja Bab 11. Tunjangan Dan Pelaya…
Daftar Isi : Bab 1. Manajemen Sdm Di Era Modern Bab 2. Perencanaan Sdm Bab 3. Rekrutmen Sdm Bab 4. Pengembangaan Dan Pelatihan Sdm Bab 5. Kepemimpinan Bab 6. Motivasi Dan Pemberdayaan Sdm Bab 7. Penilaian Kinerja Bab 8. Kompensasi Bab 9. Pemeliharaan Sdm Bab 10. Pemutusan Hubungan Kerja Bab 11. Hubungan Industrial Dan Serikat Pekerja Bab 12. Sistem Informasi Sdm
Daftar Isi : Bab 1. Hakikat Manajemen Sumber Daya Manusia Bab 2. Analisis Jabatan Dan Analisis Beban Kerja Bab 3. Penilaian Jabatan Bab 4. Klasifikasi Atau Penggolongan Jabatan Bab 5. Kompensasi Bab 6. Penarikan Tenaga Kerja Dan Sumbernya Bab 7. Seleksi Bab 8. Induksi dan Pelatihan Bab 9. Perencanaan Karier Bab 10. Penilaian Kecakapan Pegawai Bab 11. Penyusuian Jabatan Bab 12. Peng…
Daftar Isi : Bab 1. Manajemen dan Manajemen Sumber Daya Manusia Bab 2. Fungsi dan Peran manajemen Sumber Daya Manusia Bab 3. Perencanaan Sumber Daya Manusia Bab 4. Identifikasi dan Analisis Jabatan Bab 5. Perekrutan dan Seleksi Bab 6. Sosialisasi dan Penempatan Bab 7. Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Bab 8. Manajemen Kinerja dan Penilaiannya Bab 9. Perencanaan dan pengemb…